El diagrama de Pareto

El Diagrama de Pareto, también llamado curva cerrada o Distribución A-B-C, es una herramienta gráfica que permite identificar y priorizar los problemas o factores que están causando la mayor parte de los efectos no deseados en un proceso determinado. La herramienta se basa en el principio de que el 80% de los resultados son causados […]

El diagrama de Ishikawa

El diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de espina de pescado, diagrama Grandal o diagrama de causa-efecto, es una herramienta visual utilizada en la planeación estratégica y en la mejora continua de procesos. Fue creado por Kaoru Ishikawa, un ingeniero japonés, en la década de 1960. Desde entonces se ha convertido en una herramienta […]

El modelo 7s de Mickinsey

El modelo de las 7s de McKinsey es una herramienta utilizada para analizar y mejorar la efectividad organizacional en una empresa. Fue desarrollado por Tom Peters y Robert Waterman de la firma de consultoría McKinsey & Company en la década de 1980. El modelo se basa en siete elementos interdependientes que deben estar en equilibrio […]

Una plataforma para la gestión de OKR basada en la nube

Peoplebox es una plataforma SaaS de gestión de OKR basada en la nube, diseñada para ayudar a las empresas a establecer y monitorear objetivos estratégicos y resultados clave de una manera efectiva y eficiente. La plataforma ofrece una variedad de herramientas y características que ayudan a los equipos a colaborar, definir y establecer objetivos y […]

El diamante de Porter

También conocido como diamante de competitividad, se trata de un modelo desarrollado por el economista estadounidense Michael Porter, el cual sirve de herramienta empresarial para evaluar la competitividad de una organización, analizando 6 elementos clave. El nombre de diamante se debe a su representación gráfica, la cual al organizar los elementos del modelo, forman un […]