«Operating Model Canvas» es un libro de de Andrew Campbell, Mikel Gutiérrez y Mark Lancelott que sirve de guía práctica para ayudar a las empresas a diseñar, implementar y mejorar su modelo operativo. El modelo operativo es la forma en que una empresa organiza sus recursos y procesos para crear y entregar valor a sus clientes.
El libro está estructurado en tres partes. La primera parte introduce el concepto de modelo operativo y explica por qué es importante para el éxito de una empresa. La segunda parte presenta el «Operating Model Canvas» en detalle y brinda una guía paso a paso sobre cómo utilizar la herramienta para diseñar y mejorar el modelo operativo de una empresa. La tercera parte del libro explora cómo las empresas pueden utilizar su modelo operativo para crear valor y competir en el mercado.
Además, la publicación utiliza una herramienta visual llamada «Operating Model Canvas “que se compone de nueve bloques, que incluyen los clientes, la propuesta de valor, la cadena de valor, los recursos clave, los procesos clave, la estructura organizativa, la gestión de desempeño, la tecnología y la cultura. Cada uno de estos bloques se explica en detalle en el libro, y se proporcionan ejemplos y herramientas prácticas para ayudar a las empresas a diseñar y mejorar su modelo operativo.
Los autores proporcionan orientación detallada sobre cómo usar cada bloque y cómo interconectarlos para crear un modelo operativo efectivo. Además, el libro incluye varios casos de estudio y ejemplos prácticos para ilustrar cómo se puede aplicar el «Operating Model Canvas» en diferentes tipos de organizaciones.
También se enfatiza sobre la importancia de adaptar el modelo operativo a medida que cambian las necesidades y objetivos de la organización. Esto significa que el «Operating Model Canvas» puede ser utilizado como una herramienta para evaluar el modelo operativo actual de una organización y encontrar áreas de mejora, así como para diseñar un nuevo modelo operativo si es necesario.
El libro también discute cómo el modelo operativo puede influir en la cultura y la capacidad de una organización para innovar y adaptarse al cambio. Por lo tanto, es importante que el modelo operativo sea coherente con la estrategia y los valores de la organización.
El «Operating Model Canvas» no solo es una herramienta útil para las empresas privadas, sino que también puede ser utilizado por organizaciones sin fines de lucro, entidades gubernamentales y otras organizaciones para mejorar su eficacia y eficiencia.
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